新闻中心
6月15日，交水建集团党委委员、副总经理罗振宇在衡永公司主持召开项目推进会，调研衡永高速项目建设情况。
会上，公司班子成员及各相关部室负责人依次汇报了工作推进思路与举措，各标段项目经理汇报了进场一个月以来的工作进展情况。会议对各标段存在的困难和问题进行了现场回复。
会议要求，要树立起“一盘棋”的思想，增强大局意识，统一认识，统一思想，紧跟集团要求，紧盯节点目标，拿出有力举措，全力以赴推进工作，确保完成投资任务。
会议强调，要落实防疫措施，紧抓疫情防控不放松；要严格按照时间节点完成用地组卷资料上报；严格按照集团投资项目施工标准化要求，严格遵守施工监理程序，落实“三创”“三化”理念，抓好施工组织，强化质量安全管控；要认清形势、直面困难，扎实推进工程进度；要加强沟通，统一工作标准和方法，按时间节点完成实物丈量和征拆工作；要廉洁自律，构建健康和谐的甲乙双方关系。
就下阶段工作开展，罗振宇提出了三点工作要求：一要高标准。管理标准、管控标准、管理思路要做到高标准，确保投资控制不超概、建成通车不超期、安全生产不出事、廉洁自律不违纪。二要抓重点。要突出抓好国土报批、征地拆迁、优化设计、工程清单、施工组织等工作重点，提高项目管理工作成效。三要强落实。要定好工作目标，明确实施方案和推进举措，强力督促抓好落实。
oa登录